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中人联控股广联项目管理文件
2014-09-25 11:45:38 来源:劳联集团www.laolian.com.cn 作者: 【 】 浏览:643次 评论:0
 
 
  
项目 名 称:中人联控股广联“品牌推广宣传”项目
项目发起人:纪德力
黑      带:吴同美
文 件 编号:LL/7Q/JT/TZ/71990001
版      本:A/0
生 效 日期:2014年10月30日
负 责 部门:中人联控股广联股份有限公司
涉 及 部门:全国公司
监 管 公司;中人联控股
编      制:林云                   日 期:2014-9-17
审    核:吴同美 总经理          日 期:2014-9-17
批    准:纪德力 董事长          日 期:2014-9-17
执行  日期:   2014年10月30日
页      数:共  23页
 
 
修订状态控制页
序号 原版本页次 现版本页次 修订内容 修订日期
         
         
         
         
         
         
         
         
         
         
         
         
         
         
         
         
         
         
         
         
         
         
 
修订记录
版次 发起部门 修订人 审核人 批准人 实施日期 备注
             
             
             
             
             
注:修订方式有:划改和换页(换版)等。
 
广联宣传和品牌推广项目
  • 项目小组成员:
1.项目发起人:纪德力
2.黑      带:吴同美 
3.绿      带:林云
  • 职责分工:
1.项目发起人(纪德力):负责整个项目的改进、优化,是项目的总协调,围绕客户需求提出改进目标,选择黑带,并提供黑带策划设计支持。定期电话回访,回顾推进过程,发现问题及时改正,协助黑带及时排除推进遇到的困难和障碍。
2.黑带(吴同美):是此整改项目专职的推进者,主要数据的评估人和监控者,负责整合项目资源,协调跨部门事宜,选择绿带,不断推进、改进项目,促成项目发展的预期目标和品牌推广得到顺利实现。
3.绿带(林云):负责项目推进,对项目推进过程中涉及本部门、各个岗位的部分要积极配合,明确各个岗位在项目推进中的责任,根据需求提出改进意见,促成项目达到预计目标。
  • 项目内容描述:为提高中人联及下属各联的知名度,帮助中人联及下属各联,利用广联平台推广,达到品牌推广和宣传效果。
  • 项目范围:中人联及下属各联需求公司
  • 所需支持:董事长纪德力;总经理吴同美;副总经理乔志华;中人联及下属各联负责人;劳联各运营中心总监、经理
  • 预期的业务结果:做到满足企业宣传和品牌推广需要。
  • 时间表:本项目自批准之日起执行,由广联持续推进。
  • 资料存档:此项目书面签字版有刘青存档,电子PDF版由刘青上传至www.laolian.net.cn文件目录下,由集团人力资源部督促执行。
  • 文件发放部门和保密级别:由集团人力资源部督促执行发布,对外保密。
  • 监督和考核:集团集团人力资源部负责考核、督查。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
第一章:内刊及宣传材料编辑印刷流程
内部结算
 
核算出印刷费用加人工成本
有关公司提出内刊或宣传材料编辑申请
广联收到签字报告编辑内刊或宣传材料
中人联及下属有关公司有内刊或宣传材料编辑需求的公司,写出书面印刷内刊或者宣传资料的申请报告。报告交董事长或总经理签字。
 
1、编辑过程广联和需求部门加强沟通;2、内刊或宣传材料内的广告,有相关申请公司提供,广告收入归相关申请公司。
内刊或宣传材料编辑完成
内刊或宣传材料印刷完成
 
 
内刊或宣传材料印刷完成,有网联提交需求公司发放。
 
 
内刊或宣传材料编辑完成,需求公司签字并确认后,交董事长或总经理签字,网联安排印刷。

备注:内刊或宣传材料编辑过程,必须每周向分管领导汇报编辑进度。
 
 
 
第二章:中人联及下属各联内刊或宣传材料编辑申请表格
申请内刊或宣传材料编辑信息 公司名称:  
公司地址:  
负责人:   联系电话:  
申请对接人信息 姓名:   联系电话:  
QQ:   邮箱:  
内刊或宣传材料编辑内容
名称                                                   
定位    
广告推广    
网站内容功能
栏目
   
   
   
   
申请人 签字: 日期:
网站联系方式和QQ  
总经理审核信息  
                                        签字:
                                        日期:
董事长审核信息 签字:
                                        日期:
 

第三章:广联发布室外广告申请表格
发布室外广告信息 发布室外广告名称:  
发布室外广告地址:  
负责人:   联系电话:  
申请发布室外广告人信息 姓名:   联系电话:  
QQ:   邮箱:  
发布室外广告内容
尺寸大小                                                  
价格    
发布室外广告内容    
   
   
   
申请人 签字: 日期:
负责人 签字:                              日期:
总经理审核信息  
                                        签字:
                                        日期:
董事长审核信息 签字:
                                        日期:
 

 
 
第四章:微信、QQ推广平台交接一览表
 
存档编号:            交接日期:
微信、QQ推广名称   微信、QQ推广平台功能   联系方式  
接收人   接收人   接收人  
微信、QQ推广平台接受情况   
           
接受人   接受人   接受人  
交接人:                           接收人:                            监交人:
 
 
第五章:广联负责网站
类别 名称 域名 负责人 网站定位
集团 青岛劳联国际投资集团股份有限公司官网 www.laolian.com.cn 林云 品牌推广性  
广联 人劳网 www.4000007199.com 林云 政策性、宣传性
青岛劳联广告有限公司网站 www.laolian.bz 林云 功能性
 
网站域名在接到文件2天内,查看域名的注册和域名的连接是不是正确;
网站的优化是行业的关键词语 ;
网站建设内容要突出服务求职者和帮助创业;
网站的内容要及时进行更新。
 
 
第六章:网站后期月度沟通表
日期:          被沟通人:
网站名称   域名  
网站沟通负责人   联系电话  
沟   通   情   况
序号 内容 第一次沟通 第二次沟通 第三次沟通
1 网站优化      
2 网站添加      
3 网站更新      
4 网站联系方式      
         
6 后台地址及密码      
             
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
第七章:岗位和工作任务
序号 所属公司/中心/部门 负责人 分工工作内容
1 策划公司 董事长 任务下达
2 劳联集团 总经理 协调监督
3 广联 林云 广联工作落地完成
4 广联 林杨 内刊宣传页广告设计
5 广联 推广专员 微信、QQ平台、网站推广、固定广告发布
广联设岗 广联公司共设岗三人,设经理一人,设计专员一人,推广专员一人。
 
           
 
 
 
 
第八章:广联工作考核标准
 
考核内容
 
时间限制 负责人 奖惩措施 考核中心
在中国人力资源和社会保障报刊登文章3篇 2015年12月30日前 林云 少一篇扣500元 人力资源中心
在山东省人力资源和社会保障杂志刊登文章11篇(每年2-3期合刊) 2015年12月30日前 林云 少一篇扣500元 人力资源中心
www.laolian.com.cn、人劳网、www.laolian.bz三个网站,每个网站,平均每天上挂文章一篇 三个网站,每个网站,平均每天上挂文章一篇 林云 以每周为计算单位,每少一篇扣100元 人力资源中心
劳联人内刊每两月出版一期、中人联内刊每季度一期、西施等其他各联DM,按董事长、总经理签字批准的日期完成。 劳联人内刊每两月出版一期、中人联内刊每每季度一期
 
 
 
 
林云 每少一期扣500元 人力资源中心
各种电子版的设计 按部门负责人要求完成 设计专员林杨 工作任务超期一天扣50元 部门负责人、人力资源中心
微信推广 平均每60分钟推广一条 推广专员 每少一条扣50元 部门负责人、人力资源中心
QQ平台推广 平均每60分钟推广一条 推广专员 每少一条扣50元 部门负责人、人力资源中心
固定广告发布 在“黑带”保证经费下,年发布12处固定广告 推广专员 每少一条扣300元 部门负责人、人力资源中心
网站后台维护 保证网站24小时正常运行 推广专员 每发现一次网站打不开情况,扣30元,7天以上网站打不开扣500元 部门负责人、人力资源中心
         
         
         
         
说明;
考核标准有人力资源中心进行考核,每月29号考核结果发到总经理邮箱
考核需要人力资源部亲自进行考核,由总经办要进行考核效果监督,广联公司负责人进行结果督查
 
 
 
第九章:部门配合
微信、QQ平台、网站后台维护、固定广告发布,这四项工作共设一岗,需要人力资源部尽快招聘一名网络专业人才入职。
第十章:承诺书
1、林云承诺书
 姓名: 林云              所属单位:  广联    所属部门:                  职位: 经理      
本人已详细阅读并理解中人联控股广联项目管理文的全部内容,明确了自己的工作内容和考核标准,并保证严格按照该文件下达的任务和要求做好中人联及下属各联推广宣传工作,如果自己未按照该文件要求按质、按量在有效的时间内完成自己所应担任的工作任务,本人将接受包括但不限于本文件规定的考核及处罚,给公司造成损害的,本人还应承担因此给公司造成的一切经济损失。
                                                                承诺人:林云
                                                                 2014年   10月 30 日
2、设计专员承诺书
姓名:               所属单位:  广联    所属部门:                  职位: 设计专员      
本人已详细阅读并理解中人联控股广联项目管理文的全部内容,明确了自己的工作内容和考核标准,并保证严格按照该文件下达的任务和要求做好中人联及下属各联推广宣传工作,如果自己未按照该文件要求按质、按量在有效的时间内完成自己所应担任的工作任务,本人将接受包括但不限于本文件规定的考核及处罚,给公司造成损害的,本人还应承担因此给公司造成的一切经济损失。
                                                                承诺人:
                                                                 2014年   10月 30 日
 
 
 
 
3、推广专员承诺书
姓名:               所属单位:  广联    所属部门:                  职位:推广专员      
本人已详细阅读并理解中人联控股广联项目管理文的全部内容,明确了自己的工作内容和考核标准,并保证严格按照该文件下达的任务和要求做好中人联及下属各联推广宣传工作,如果自己未按照该文件要求按质、按量在有效的时间内完成自己所应担任的工作任务,本人将接受包括但不限于本文件规定的考核及处罚,给公司造成损害的,本人还应承担因此给公司造成的一切经济损失。
                                                                承诺人:
                                                                 2014年   10月 30 日
 
 
 
第十一章:配合人确认
 
我已经明白我的配合内容,对以上工作我已经阅读过并理解意思,我签字确认,如果自己未在有效的时间内完成自己所应担任的配合任务,本人将接受包括但不限于本文件规定的考核及处罚,给公司造成损害的,本人还应承担因此给公司造成的一切经济损失。
配合人姓名                     签字              日期
                     
董事长
                                                  吴同美
                                                  配合人
             
 
 
中人联控股广联项目管理文件说明:
1、遇见问题和不配合的由总经理吴协调,如果没有协调成功,向董事长投诉,电话13671997199邮箱QQ399577199,如果遇见阻碍不进行协调和不配合的要承担任务损失一次500元、在工作中由人力资源中心监管,如果不落实严惩不待;
2、以上签字的收到本文件在3个工作日,把修改意见、建议意见、管理意见反馈到QQ399577199,如果没有反馈就认可本项目文件,就必须执行,没有完成任务的有集团人力资源公司进行通报和处罚。
 
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