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中劳联分类代码、行业情况、竞争地位、主营业务、销售情况
2014-12-15 16:11:16 来源:劳联集团www.laolian.com.cn 作者: 【 】 浏览:674次 评论:0

  

 一、中劳联分类代码

根据国家统计局发布的《国民经济行业分类》(GB/T 4754-2011),公司隶属于人力资源服务行业,属第三产业,即咨询服务类行业,主要是为企事业单位提供人力资源管理相关咨询服务,专业代码为726

二、人力资源行业情况

 

随着中国经济的不断发展,人们越来越多的关注人力资源这个问题,清晰的认识到人才才是支持我国经济持续、稳定、健康发展的核心要素,离开人什么事情都做不成了。基于这样的认识,人力资源行业从人们理念和意识层面受到了越来越的关注,人力资源工作在企业、社团、组织中的地位日益上升。

人力资源服务业是现代服务业的重要组成部分,已成为国家鼓励和重点扶持产业。国家制定了《服务业发展“十二五”规划》,《规划》指出 “鼓励社会资本投资人力资源服务领域,发展行业性、专业性人力资源服务机构,构建多层次、多元化的人力资源服务机构集群,探索建立人力资源服务产业园区,推进行业集聚发展,建立专业化、信息化、产业化、国际化的人力资源服务体系”。中国人力资源外包服务市场发展十分迅猛,年增长率达到15%,企业更加关注员工成本管控,提升运营效率,并给人力资源外包服务提供了巨大的机会,我国服务外包产业增长迅速。

三、公司在行业中的竞争地位

青岛中劳联劳务服务连锁有限公司是中国人力资源行业的领军企业,几年来,专注于为企业提供人力资源外包和帮助服务更多人就业服务。旗下拥有76家分支机构,每年为上万顾客提供优良的人力资源外包服务。拥有独立的品牌名称“中劳联”。公司成立以来,无违法违纪行为,无未了结的法律经济纠纷;信用状况良好,信用管理制度健全,无不诚信投诉记录,认真落实诚信服务制度,享有较高的社会满意度和美誉度,从业人员诚信服务承诺书签署率达到100%,具有典型示范性,法人纪德力被《农民日报》《中国劳动保障报》誉为农民工司令,曾受到中央及省市领导的多次接见。机构文化成熟,社会责任较强.认真做好了企业内部文化,积极履行社会责任,每年拿出20万元以上,从事社会慈善和公益事业。曾被共青团中央、农业部、教育部、劳动和社会保障部、中国就业促进会等单位评为《全国农业青年转移就业先进单位》《职业中介机构信用评定AA级等级》《推动中国劳务外包发展十大诚信企业》《中国劳务派遣诚信单位》《中国人才中介诚信单位》《中国劳务派遣服务公众满意最佳典范品牌》、《中国劳务派遣最具投资价值品牌》《中国连锁行业十佳品牌》等全国性荣誉。《中国劳动保障报》、《农民日报》、《中国就业杂志》《人力资源和社会保障杂志》《中国就业网》《山东省人力资源和社会保障杂志》《青岛日报》《菏泽日报》《半岛日报》《青岛晚报》等多家国内媒体,对中劳联报道300多篇。

青岛中劳联劳务服务连锁有限公司以快速的发展和崭新的商业模式,受到了社会的关注和好评。中国劳联从农村抓起,在偏远省市县设立分公司,各地大中小中介机构以加盟方式加入,由总公司直接均衡分配资源,工人可以任意选择就业城市、就业地区、就业公司。中国劳联对与其签订服务合同的所有企业严格审核,对待遇差、信誉低、管理粗暴、发展前景不好的企业一律不签。中国劳联综合调配各地分公司的劳动力资源和用工需求,对农民工实行保姆式服务,做到就业有保障,下岗再就业,不论工人去何处工作,都能确保保险无遗漏,服务全方位。中国劳联已建立强大的网络招聘平台,从总公司到基层公司招聘发布一条龙,实现用人单位和求职者的资源共享,只要有公司签下大单,其他所有分公司都帮其完成招聘计划。

“劳联工友之家”模式,也受到广大农民工的热烈欢迎,这里免费为求职者提供午餐、晚餐、瓜子、花生,没有找到工作的人还可以免费住宿。现在求职者不仅自己来到这里,还打电话告诉亲朋好友来劳联之家找工作,凡是前来找工作的求职者车费一律报销。中劳联“工友之家” 服务模式也已经成熟,计划将此推广到北京、天津、济南、郑州、苏州、昆山、杭州、广州、上海等城市,计划在全国建立100个工友之家连锁店。

青岛中劳联创办以来,依托互联网平台优势,在全国范围发展线下就业服务网络,现已在全国设立七十余家分支机构,有自营的“人才市场”,全国加盟连锁 “劳联招工服务站”300余家。特别说明的是,青岛中劳联建立全国省市县乡镇行政村联网的招工联盟组织,劳联全国加盟连锁就业服务站,坚持产业化、规模化、信息化、专业化、全球化发展理念,为各企业和求职者提供专业、完美的人力资招工求职服务。

劳联特大订单,全国联网服务。青岛中劳联能提供给客户企业大量的劳动力用以满足客户在人力方面的需求。客户与青岛中劳联合作后,将会有近万余名专业的招聘的人员为客户提供人力的招聘服务。青岛中劳联在河南、山东、安徽、甘肃、贵州、江苏、四川、陕西、山西等省设立招工处,确保人员的招聘量。青岛中劳联与各地的劳动部门签署了合作协议,由各地的劳动部门牵头为贵司招聘人员。中国劳联在短时间内做到如此的规模,得益于规模的成功,模式的成功。

青岛中劳联劳务服务连锁有限公司在涵盖劳务派遣和人事代理为主体的人力资源服务专业领域,为客户提供专业、优质、高效的解决方案。从员工的招聘、培训、合同、社会保障、薪酬管理、绩效激励和个人职业生涯规划,到企业管理咨询、人力资源服务外包、法律顾问、战略管控领域,劳联持续与国际接轨,开展知识创新。最终为客户提供卓越的服务。赢得了客户极大地赞誉。青岛中劳联劳务服务连锁有限公司开展全国范围的连锁经营模式。以“标准化、专业化、连锁化、体系化、创新化、流程化”的核心理念,建立和完善了服务质量体系和连锁管理体系,已经取得卓著的成绩。青岛中劳联劳务服务连锁有限公司一贯坚持核心模式并持续创新,中劳联体系外无法复制且不可复制,我们的竞争力会越来越强。劳联人以绝对的信念为实现“创世界五百强”之宏愿而努力拼搏。

青岛中劳联劳务服务连锁有限公司秉承“合作、共赢、以人为本”的发展理念,发扬 “自强不息”精神”,高唱“帮助服务更多人就业”一步一步赢得了顾客和市场。青岛中劳联劳务服务连锁有限公司注重“以人为本”和“人性化管理”,发起“梦想文化”、“爱心文化”,为员工建立职业生涯规划。用爱心为顾客的就业服务,用爱心形成团队精神。在激励员工的同时建立学习型企业,实现一部分员工继续求学的梦想,给大家搭建一个全面发展的平台,引导员工主动学习专业技能,提高思想文化素质。

梦有多远,路就能走多远,有梦就有方向。华仁投资辅导青岛中劳联劳务服务连锁有限公司四版挂牌为青岛中劳联劳务服务连锁有限公司的发展指明了方向,青岛中劳联劳务服务连锁有限公司今后将立足于山东,面向全国,坚持在青岛市政府领导下,刻苦创业,努力打拼,把“青岛中劳联劳务服务连锁有限公司”这一品牌进一步发扬广大,把青岛中劳联劳务服务连锁有限公司“帮助服务更多人就业”这一企业宗旨继续深入下去,在税收、社保费缴纳、就业和人力资源服务等方面,为青岛经济发展做出贡献。

青岛中劳联劳务服务连锁有限公司合作单位多,品牌强,帮扶大,从品牌宣传、门店形象、系统管理、网站建设、人员营销实行一条龙服务,青岛中劳联劳务服务连锁有限公司以服务促发展,和中劳联合作,将达到中劳联、分公司、企业、求职者四方共赢。青岛中劳联劳务服务连锁有限公司四版挂牌后,下一步在做好劳务派遣的同时,将努力开发新的盈利点,在人力资源、创业服务、家政服务争取新突破,并重点做好人事事务承包、生产线承包、建筑劳务分包、服务承包、家政服务、物业管理、保洁服务等劳务承包业务,实现青岛中劳联劳务服务连锁有限公司、企业、客户运营效益的最大化。青岛中劳联劳务服务连锁有限公司利用中劳联的诚信和中劳联在全国的品牌知名度,开发各地劳动力和企业用工市场,帮助合作者创造价值。青岛中劳联劳务服务连锁有限公司面向当地支柱企业,为符合国家和省市产业发展方向及节能环保型行业等缺工企业,提供人力资源、技能培训、社会保障、和谐劳动关系等方面全方位的服务,并协助企业落实政府在创业就业方面的优惠扶持政策,让企业在实现自身发展的同时共享社会发展的成果,实现企业、社会效益最大化,探索建立人力资源服务工作促进企业发展的长效机制,凝聚会员力量,整体提升人力资源从业者的水平,服务好企业,促进经济和谐发展,培育良好的人力资源市场竞争秩序,推动人力资源服务业健康发展。青岛中劳联劳务服务连锁有限公司四版挂牌后,下一步将具体做好如下工作:

(一)提高服务就业的供给能力和水平,整合政策资源、管理资源、信息资源、业务资源,逐步建立诚实守信、平等竞争、相互促进的市场环境,为求职人员提供系统完善周到的服务。

(二)统一人力资源服务内容与标准,扩大服务标准的覆盖范围,使用统一标识,提高服务质量,规范服务行为。

(三)推动人力资源服务企业转型升级。在中劳联基础上,积极培育中劳联人力资源服务企业集团,充分利用多层次的资本市场,推动跨地区、跨所有制的资产重组和资源整合,培育集团化、规模化、品牌化运作的青岛中劳联劳务服务连锁有限公司企业集团,优化资源配置,激发产业活力。加强资源整合,以山东省为基础,努力建设中国北方国家级、区域性、综合性人力资源服务产业集团,引导产业集约化发展,实现功能集成、产业集聚、资源集约、开发集中,带动山东省人力资源服务业加快发展。加强自主品牌建设,把青岛“中劳联”商标,申报打造为国家驰名商标,充分发挥“中劳联”商标的广泛影响力和特色品牌的作用,大力培育“中劳联”知名品牌

(四)积极开发大学生就业。青岛中劳联劳务服务连锁有限公司以大学生创业指导中心、大学生创业孵化基地为基础,建立青岛中劳联劳务服务连锁有限公司就业创业基地。凡进入就业援助基地的大学毕业生,青岛中劳联劳务服务连锁有限公司给予5万元以上的无偿无息无担保创业扶持款,青岛中劳联劳务服务连锁有限公司以创业孵化基地建设为重点,积极探索创业孵化模式,积极开展 “场地、资金、商机、培训、导师、人才”等全方位服务,设立信息服务平台,大学生寻找适合创业的各类信息,适合创业的项目、优惠、场地、税收减免等,在平台上就能一目了然,提高成功率。青岛中劳联劳务服务连锁有限公司对有创业愿望的大学生,提供免费创业意识培训和创业能力培训。青岛中劳联劳务服务连锁有限公司组建创业指导团,给自主创业大学生以大力支持,对处于创业阶段的大学生提供项目分析、项目选择、市场分析、开业指导和后续跟踪服务。青岛中劳联劳务服务连锁有限公司帮助大学生圆梦路径是:孵化基地+全程教育服务;提供场地+技术资金支持目。劳联集团出资设立创业基金,为在校大学生创业提供启动资金,解决大学生创业经验、资金瓶颈问题。青岛中劳联劳务服务连锁有限公司与教育部有关部门合作,设立大学生风险投资基金,对科技含量高、新能源、新材料、环保节能等项目直接投资,与在校大学生创业共担风险,共享收益,按比例持有股份。建立校企实习和就业基地,以“订单式”培养等多种形式提高青岛中劳联劳务服务连锁有限公司综合招聘能力。一.建立“驻校工作站”,架起人才快速通道;二.开拓网络就业市场;三.鼓励大学生创业。青岛中劳联劳务服务连锁有限公司出资设立创业基金,为在校大学生创业提供启动资金,解决在校大学生创业经验、资金瓶颈问题;四.设立“中劳联奖学金”的方案,捐资助学贫困大学生。五.建立高校大学生兼职代理公司。2014至2016年度,计划安置大学生就业两万人,鼓励大学生创业20家,建立大学生安置就业基地两个.

(五)积极开展人力资源服务网络化、信息化建设。按照《山东省人民政府关于加快服务业发展的若干意见》,大力加强服务网络中心建设,积极开展人力资源服务标准化、制度化、信息化建设,加大从业人员培训力度,进一步规范市场秩序,有力促进“中劳联”劳务品牌的快速健康发展,为增加就业、改善民生、扩大内需、调整产业结构作出了重要贡献。据统计,到2016年末,青岛中劳联劳务服务连锁有限公司共安排就业11万余人,培训农民工4万余人。
   今后几年来,青岛中劳联劳务服务连锁有限公司加大品牌建设投入,积极发展合作连锁经营,服务网络逐步向全国延伸。伴随人力资源服务连锁化和现代化发展,青岛中劳联劳务服务连锁有限公司无论是从服务范围、内容、质量,还是从消费者满意程度来看,都要有了一定程度的提升,较好地满足不同层次、群体的求职者需求。青岛中劳联劳务服务连锁有限公司通过培训系列化、服务标准化、管理信息化、发展多元化的发展模式,促使人力资源服务质量不断提高,增加了企业综合能力和创新能力,树立了青岛中劳联劳务服务连锁有限公司良好的社会形象。人力资源服务信息交流平台更加完善。“青岛中劳联劳务服务连锁有限公司”要正式启用“4000007199”服务热线,搭建各类功能116家,打造了一个具有强大社会影响力的网络中心品牌,建立青岛中劳联劳务服务连锁有限公司服务网络中心,推进“六网融合”,在求职者和服务企业之间搭建起供需平台,有效解决了求职者找不到服务、企业找不到求职者的矛盾。

 (六)进一步加大培训力度。青岛中劳联劳务服务连锁有限公司要根据人社部、山东省人社厅 “就业培训提高就业与创业能力五年规划”,依托青岛中劳联劳务服务连锁有限公司培训教育传播公司,采用多种形式,积极开展农民工、下岗失业职工就业培训提高就业与创业能力培训,免费为他们提供政策咨询、法律援助、职业介绍等服务,实行从业资格认证和星级管理,使1万余名求职者通过初、中、高级职业技能鉴定。

(七)创新发展方式,推动人力资源服务企业转型升级。积极培育人力资源服务企业集团,充分利用多层次的资本市场,推动跨地区、跨所有制的资产重组和资源整合,鼓励国有人力资源服务企业通过股权并购、股权置换、相互参股等方式进行重组,鼓励和引导外资、民资参与人力资源服务企业的资产重组和股份制改造,培育若干集团化、规模化、品牌化运作的人力资源服务企业集团,优化资源配置,激发产业活力。加强资源整合,努力建设中国北方国家级、区域性、综合性人力资源服务产业园,引导产业集约化发展,实现功能集成、产业集聚、资源集约、开发集中,带动邢台市人力资源服务业加快发展。支持人力资源服务机构加强自主品牌建设,鼓励企业注册和使用自有商标,积极参与申报国家驰名商标,推出一批具有广泛影响力的特色品牌。举办多种形式的展览展示、研讨交流和项目推介活动,让更多品牌走向世界。

(八)下一步中劳联工作的主要方向,是打造中国最大的网上新型招工平台建设,这个平台就是“劳联招工网(http://www.laolian.cn)”。为什么农民工宁肯到街头巷尾、立交桥下自发劳动力市场,蹲在地上求职,也不在网上发布信息,一是他们不会发;二是他们认为网上不靠谱。这一切,都是因为缺乏第三方的桥梁、监督和担保。现在,这一切都不再是问题,因为,有了劳联招工网。

劳联招工网做为国内首家劳动力资源在线交易平台,旨在解决企业招工难和劳工找工作难的两大难题。劳联招工网重服务、高质量、高效率,是找工作的靠谱儿网站,是中国首家劳动力交易担保平台。劳联招工网(http://www.laolian.cn架通用工方和供人方的桥梁,搭建信息共享和担保交易的平台,让用工机构轻松、快速的解决劳动力短缺问题,让劳动力供应机构快速、直接的将紧缺劳动力资源输送到对口机构。劳联招工网实现了免费为求职者提供贴身服务,提供职业建议,推荐工作,指导面试,还对就职状况做全程追踪。同时,劳联招工网在全国300多家分公司和劳工聚集地铺设信息处理点,对劳工信息及企业招工信息做到第一时间发布和处理。劳联招工网(http://www.laolian.cn)为双方提供担保交易,使用客观数据计算用工单位和劳务公司的成单率、回款周期等信誉,并积累双方信誉评价,为求职者选择了信誉好的单位,为用工单位选择了优秀人才。

劳联招工网(http://www.laolian.cn)运作模式是,用工方在发布招聘信息过程中,给所要招聘的岗位设置一笔推荐费用,经过劳联招工网认证,供人方会快速的安排选中的人员到用工机构参加试用。试用期满再支付推荐费给供人方。劳联招工网(http://www.laolian.cn个人用户可以注册自己或亲朋好友信息,在为自己或亲朋好友找工作的同时,还能赚取企业设置的推荐费用。劳联招工网(http://www.laolian.cn拥有一个不断扩张的人力资源池。在互联网引领的信息爆炸时代,每一个普通网民,不论其是否在找工作,都能将自己或者身边熟悉的求职者,推荐到企业入职,求职者在企业成功入职,工作15天后,推荐人就可以领到奖金。“人人皆猎头”的概念,由劳联招工网首次从高端招聘领域,推广到所有岗位。劳联招工网(http://www.laolian.cn通过网络在线平台,整合了企业在招聘过程中员工推荐的资源。既提高了员工的稳定性,又扩大了信息渠道。企业的推荐费用支付给推荐人,大大提高了推荐者的积极性,保证企业在最短的时间招聘到合适人选。

青岛中劳联劳务服务连锁有限公司将按照国家《服务业发展“十二五”规划》指引的方向,全面提升公司形象,打造国际化的大型产业集团。在原青岛中劳联劳务服务连锁有限公司的基础上,未来的业务将由“劳联、产联、资联、家联、联学、联老、联农、联业”八个集团公司开展。

华仁投资辅导青岛中劳联劳务服务连锁有限公司四版挂牌,明确了全面深化改革的目标、路径、原则和要求,通过青岛中劳联劳务服务连锁有限公司四版挂牌,激发了我们广大同仁的工作热情,开拓了“青岛中劳联劳务服务连锁有限公司”广阔的前景。青岛中劳联劳务服务连锁有限公司四版挂牌是决定我们命运的关键一招,也是实现“青岛中劳联劳务服务连锁有限公司”伟大复兴的关键一招。在庄严的使命面前,我们没有理由停顿和退缩,惟有一鼓作气,拿出那么一股子劲来,以对“中劳联”事业负责的精神,咬定青山不放松,以更大的勇气和智慧,更有力的措施和办法推进改革,敢于突破、勇于创新,不断冲破思想观念的障碍,突破利益固化的藩篱,取得青岛中劳联劳务服务连锁有限公司四版挂牌决定性的成果。青岛中劳联劳务服务连锁有限公司四版挂牌的大幕已经拉开,岁不我予、时不我待,让青岛中劳联劳务服务连锁有限公司和四版挂牌有关业务部门携手共进,在全面深化改革发展的号角中,为实现青岛中劳联劳务服务连锁有限公司四版挂牌而攻坚克难,广泛凝聚共识,形成合力,坚定信心,广泛凝聚共识,统筹谋划,协同推进,努力青岛中劳联劳务服务连锁有限公司四版挂牌伟大目标。让一切劳动、知识、技术、管理、资本的活力竞相迸发,让一切创造社会财富的源泉充分涌流,让发展成果更多惠及人民。

四、主要业务及产品、生产流程及业务模式

(一)主要业务及产品。职业介绍、人事外包、人力资源外包服务、实习生托管、生产线承包和员工劳务派遣服务、人事外包、生产线承包、劳务输出、人事代理等。

(二)、生产流程及业务模式。

1、特许加盟流程。

(1)前期洽谈(现场接受终端零售门店报名,签写《合作意向书》)

(2)考查评估(针对意向门店进行实地调查评估)

(3)正式签约(通过考查核准的意向门店,签订《合作运营合同》)

(4)开业计划(确定开业前准备步骤与时间安排)

(5)勘场测量(装修公司现场测量尺寸并制作《装修设计平面图》)

(6)改善方案(进行商圈调查与店址评估、经营状况调查)

(7)进行装修(签订《装修施工预算表》和《装修工程合同》,对门店完成整体装修。)

(8)开业推广(协助加盟店进行品牌及商品推广)

旗下拥有特许加盟连锁分支机构,遍布济南、北京、上海等多个城市,中劳联开展全国范围的连锁经营模式。以“标准化、专业化、连锁化、体系化、创新化、流程化”的核心理念,建立和完善了服务质量体系和连锁管理体系,已经取得卓著的成绩。中劳联一贯坚持核心模式并持续创新,中劳联体系外无法复制且不可复制,我们的竞争力会越来越强。劳联人以绝对的信念为实现“创世界五百强”之宏愿而努力拼搏。特别说明的是,劳联建立全国省市县乡镇行政村联网的招工联盟组织,劳联全国加盟连锁就业服务站,坚持产业化、规模化、信息化、专业化、全球化发展理念,为各企业和求职者提供专业、完美的人力资招工求职服务。中劳联遇到特大订单,全国联网服务,我们在河南,山东,安徽,甘肃,贵州,江苏,四川七个省公司将会专门设立招聘处,确保人员的招聘量。

2、企业分红流程

(1)纳税。即向国家税务机关依法缴纳所得税。纳税后的净利润称为税后利润。

(2)弥补亏损。公司在上一年度存在亏损的必须弥补亏损,否则不能分红。
(3)提取法定公积金(即法定盈余公积金)。《公司法》规定,公司在缴纳所得税和弥补以前年度的亏损后,应当提取百分之十的法定公积金。当法定公积金的累计总额相当于公司注册资本总额的百分之五十时,可以不再提取。

(4)提取法定公益金。公益金主要是用于职工的集体福利方面的资金。《公司法》规定,公司应当在缴纳所得税和弥补公司的亏损后,再提取利润的百分之五至百分之十列入公司的法定公益金。
(5)提取任意盈余公积金。这部分公积金并不是法定必须提取的,可以提取也可以不提。一般是根据公司章程或者由股东大会提议进行提取。剩余利润作为股利向股东分红。
(6)向普通股股东分配股利。公司向普通股股东分配股利时,可以采取分红利(即派现金)和送红股的方式。如果分派现金,按有关税法规定,公司要代扣个人所得税。有关的税法还规定,送红股也要缴纳个人所得税。

3、投资流程

(1)提出投资领域和投资对象。这需要在把握良好投资机会的情况下,根据企业的长远发展战略、中长期投资计划和投资环境的变化来确定。
(2)评价投资方案的可行性。在评价投资项目的环境、市场、技术和生产可行性的基础上,对财务可行性作出总体评价。
(3)投资方案比较与选择。在财务可行性评价的基础上,对可供选择的多个投资方案进行比较和选择。
(4)投资方案的执行。即投资行为的具体实施。
(5)投资方案的再评价,在投资方案的执行过程中,应注意原来作出的投资决策是否合理、是否正确。一旦出现新的情况,就要随时根据变化的情况作出新的评价和调整

4、人力资源承包模式。该模式有效的破解了农民工乐业问题,用市场化的手段实现了民工、企业和输出单位的多赢。中国劳联集团向各个工厂公司成批输出工人,哪个厂要人,中国劳联“打包”调人过去,以公司名义与用人单位签集体合同,工人没活时,劳联“包吃包住,照发工资”。劳联以组织的形式与工厂接洽,实际上是代表广大农民工与用工企业进行集体谈判,可以在工资和劳动保护方面争取到更多的优惠和更优厚的待遇。农民工只要在法定工作年龄,年纪不管大小,教育无论高低,只要想干活,就能进中国劳联。农民工在中国劳联生了病有保障,进厂之前包培训,培训期间包吃住。中国劳联同每家企业签订包括农民工工资待遇、生活标准、人身安全等内容的协议,用工单位同公司进行经济结算。中劳联保证月月足额发放工资;失业安排再就业;婚丧嫁娶、逢年过节,享受带薪假日。若用工企业出现意外的情形,无力支付农民工工资时,中劳联启动权益保障制度,使农民工的工资零风险,有效的防止了克扣、拖欠农民工工资形象发生,确保不拖欠每一个农民工工资。农民工打工有保障,不受骗,找工作自然就想到了中国劳联。纪德力给记者分析说,劳联人力资源公司“招的来、留的住”农民的条件,就是要让他们吃饱饭、挣到钱,如果做不到这点,农民工也不会听你的,他也不会跟着你干。中劳联做到了让农民工“招得来,留得住,干得开心,挣得放心”,中劳联通过向雇主收取费用获取利润。招收农民工,意味着管理难;农民工有保障,意味着开支大。对用工企业,中劳联是个担保公司;对求职农民工,中劳联是保险公司。中劳联通过规范化的人力资源公司,介绍就业、组织培训、签订合同、保障权益,在这个基础上,实现农村劳动力转移的组织化、正规化、有序化、订单化、培训化、公司化。中国劳联在劳务输出上,创造了一种“输出输入公司化管理”的新模式,这个模式有利于农民工有序转移就业,保障了农民工的合法权益,有效降低了农民工就业成本,确保了农民工的收入,促进了社会稳定和谐,让更多农民通过外出打工实现了致富。纪德力坦言,中劳联对农民实行人性化、公司化管理,让农民工吃饱、吃好、拿到满意的工资,既促进了企业的发展,又为政府解决农村劳动力有序转移出了力,政府应积极鼓励其发展。中劳联人力资源承包模式,用市场的手段,用经济的方式,解决了农民工的需求,有效解决了令人们头痛的“拖欠农民工工资问题”,具有强大有生命力的,该模式是中国农村劳动力走向城市的必由之路,政府应出台政策鼓励扶持其发展,促使其尽快做大做强。中劳联的“农民工输入管理模式”,为用工企业也上了双保险。通过中劳联,企业在用人上可灵活自如。这个企业淡季退工,那个公司旺盛缺工,中劳联像一座蓄水池,针对不同企业淡季旺季调剂使用。这样,大大节约了企业的用人成本,解决了用人单位旺季到来时的招工难,还部分解决了员工淡季没订单时的就业难,一举多得,企业、员工都欢迎。
  5、“工友之家”服务模式。在青岛汽车北站,有中劳联的另一个连锁店,绿色的大招牌在众多旅馆中显得格外显眼,大厅里沙发上坐满了求职者,工作人员定时到前台发布招聘信息,有工作意愿的求职者可以立即报名。除此之外,这里还免费提供午餐、晚餐、瓜子、花生,当天没有找到

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