英文 日文 韩文 法文 德文

TOP

财务职场的14个真相与伦理
2018-07-04 14:22:27 来源:联系电话18153207199 作者: 【 】 浏览:132次 评论:0
从管理角度看,川普到底赢在哪儿?
 
他给财务高管们上了怎样一课?
 
01
 
初看两位,各有千秋
 
先说希拉里,她的履历堪称完美,当过美国国务卿,丈夫又是当过总统,在世界政治圈内简直就是达人般的存在,性格强势且雷厉风行,成为一枝独秀的女强人。
 
 
 
川普则是一位成功的企业家,有丰富的企业管理经验和商业头脑,他凭借嘴炮和不失水准的观点博得了不少美国人的支持,他没有希拉里那么好的政治履历,但他能用民众的想法去看待问题,与民众产生共鸣。
 
 
 
看似各有千秋的背景之后,其实深藏着多种差异。
 
1.webp.jpg
 
02
 
希拉里像管理者
 
川普更像领导者
 
企业管理和政治相似的一点是:“初衷”这个词是遥不可及的,因为没有一个政客或者企业高管会把他当初承诺全部实现,“初衷”这个词也就代表着梦幻。
 
 
 
所以,请先放下你的玻璃心,不要用完美的标准来要求两位候选人。先用一张图来简要说明:管理者和领导者的差异。
 
 
 
作为多年的政客,希拉里几乎满足了管理者和领导者所要具备的所有要求;作为多年企业家,川普和希拉里一样,在领导和管理层面也都驾轻就熟。
 
 
 
只不过,希拉里棋逢对手,遇到的川普在变革理念、冒险精神、系统工作方面要胜过自己。这主要归功于川普在企业的经历,他更懂员工在想什么、用户在想什么、投资人在想什么,所以从管理理论层面上,川普要比希拉里更适合做领导。
 
03
 
我们都做过员工
 
你会更喜欢哪种领导者?
 
第一类:各种履历背景非常好,人脉遍布各处,外表光鲜亮丽,遇到陌生人友善客气,只不过你会觉得和他有一定的距离,因为这个人说话滴水不漏,总给人一种老江湖的感觉。
 
 
 
第二类:没有很好的履历,不会天天西装领带皮鞋,说话会讽刺会自黑,没啥官腔,性格直率,有什么说什么,该骂的骂,该夸的夸,而且大嘴巴,说的内容尽管不顺耳,但接地气有道理。
 
 
 
以上两类人作为你的领导,你会选择哪一位?我会选择后者,我相信大部分人也都和我的选择一样,因为后者更接近于现实。
 
 
 
也许两位领导者都不见得有多好。只不过有时候带团队做管理真的像狗血的恋爱,总是由信誓旦旦的承诺和始乱终弃的背叛构成。如果出现了两位看似都不太合适的人选中,还是选择一位能够说直接表达、接地气的吧。
 
04
 
领导者需要构建的是体系
 
而不是头痛医头脚痛医脚
 
希拉里到哪里演讲,台风都非常好,而且表现的很亲民,但讲到具体的政策的时候,她提到的每一个动作都是针对某个事件本身来做应对。比如,发生战乱了,我要设立禁飞区;医保没钱了,我要收富人税;政府赤字太多,我要降低赤字……这些都只是某个具体的case。
 
 
 
川普虽然没比希拉里好到那里去,但身为企业家,川普深知牵一发而动全身的道理,他的思维则更多地注重于系统性的认识和解决一个大的混乱局面,理解一个复杂的背景后去提出相应的系统。
 
 
 
虽然政治经验问题,川普提出的很多东西无法讲的很细致,但至少你会发现川普并不是在头痛医头脚痛医脚,而是在聚焦关键问题给出解决系统解决方案。
 
05
 
川普给高管们上的一堂课
 
希拉里是一位久经沙场的老政客,川普则是一位无经验,完全不被看好的候选人。
 
 
 
前者会用他的经验来带团队,后者没啥经验,所以需要更用心带团队才行。在这个过程中,川普所用的策略,确实给很多企业高管和领导者都上了一课:
 
 
 
用户聚焦
 
希拉里聚焦的是黑人、白左、穆斯林,但客观上不同群体的诉求差别极大。但川普聚焦的用户是一个非常细分但是庞大的用户群:白人。与其让一万人说好,不如一百人尖叫。有一支忠诚于自己的团队,远比看起来人数多但各怀心事的要强很多倍。
 
 
 
聚焦需求
 
川普的政策,就只有三点:a) 工作  b) 安全  c) 医保。不评论政策的优劣,就但看这三个政策,痛点足够痛,需求足够普遍。
 
 
 
做个有态度的人
 
川普在各种重大事件上,都会发表旗帜鲜明的主张,简单来说就是有态度,给用户他最能理解的方案。但同样的问题,如果去问希拉里,大家甚至都会猜到希拉里会说什么,这样反而会期待川普会说些什么?一位有态度的领导人,远比没啥态度的领导要有魄力和魅力。
 
06
 
重视社交媒体
 
分享两个数字,希拉里在Facebook的粉丝是340万,而共和党川普粉丝是750万,从这个数据上来分析,川普的互联网传播能力要比希拉里大不止3倍;同时川普在Twitter上每隔5分钟就推送一些非常疯狂的信息给大量的群众。
 
 
 
这充分显示了社交媒体的重要作用与意义。注重个人品牌、注重通过社交媒体去提升在自己在行业内的影响力是一个非常不错的建议!
 
07
 
无论如何,
 
你都要学习演讲技巧
 
作为财务专业人士,很多人“鄙视”所谓的演讲,认为再好的演讲对于财务数据分析也没有什么鬼用。然而在不断的经历中去发现:财务需要传播专业知识与技能,而演讲在于传播思想,在某种程度上思想的传播是一种领导力、感召力、影响力,这种能力可以让你团结更多的精英围绕着共同的梦想而奋斗,所以演讲对于是高管职位的人特别重要。
 
往小来看,如果你面对三个人沟通,这基本上已经算为演讲了,所以有时间你一定学习一下演讲与表达的技巧,这可不仅仅是耍嘴皮子的技术,而是你的人生阅历、逻辑、洞察、表达的多种能力的综合表现:
 
 
 
任何人都可以做好演讲,取决于你的态度
 
演讲不是天生的,完全可以通过后天训练
 
职业、年龄、性别都不会决定演讲本身
 
08
 
注重个人信誉建立
 
希拉里与川普的总统竞选,一方面是兜售自己的思想,更重要的一方面是撕逼对方,所以你会发现,在职业发展的历程中,特别是在关键时刻如果被敌人抓住你的污点,致命一击是非常可惜的,因此重视你个人信誉指数是非常重要的。
 
 
 
正如网上评论所说,美国总统的这次竞选是疯子战胜了骗子,虽然我不是特别支持这种说法,但是在互联网时代的今天,个人信誉是一种非常重要的资产,远离警戒线,不管是在工作还是生活中,正如古话所讲:勿以善小而不为,勿以恶小而为之。
 
09
 
发掘时代的价值观
 
与其说川普赢得了大选,不如说是时代的价值观赢得了大选,如果你稍微留意:80后逐渐已经成为职场与社会的意见领袖、70后逐渐退居幕后;而川普的大嘴、夸张、有血有肉的人物形象更迎合了80后、90后的价值观。
 
 
 
而这次大选的成功也很好得说明了未来的权利中心正在被弱化,自上而下的职位影响力正在被削弱,管理者们必须意识到这个时代的趋势,学习与接纳年轻人的思想,较早地开启组织变革之门,将为未来的发展奠定很好的组织基础。
 
10
 
教育子女与管理殊途同归
 
有恋爱的与没有恋爱的对比,选有恋爱经验的
 
结婚的与没结婚的对比,选结过婚的
 
都结过婚的,看谁结婚的次数多(川普就是一个例子,哈哈,娱乐一下)
 
有孩子的与没孩子的对比,选有孩子的
 
都有孩子的,比谁家的孩子多(川普有五个孩子),谁家的孩子教育得好
 
 
 
其实,从管理上讲这是对一个人成熟度的评价,当然所谓的成熟不是你经历了多少事,而是在事情中反思与升华了自己多少。
 
 
 
川普能够逆袭美国总统,他的孩子功不可没:女儿伊万卡·特朗普的演讲非常优秀,儿子小特普朗也很棒,不信你看看川普女儿的演讲。
 
 
 
同时他们也很好的向我们展示了一个事实:比你有钱的人比你优秀,比你优秀的人还比你努力。别把时间浪费在那些无聊地打发时间的事情上,发现你的兴趣爱好与特长,努力吧!虽然未必辉煌,但过程一定精彩。
 
11
 
学习不止于读书
 
前两天罗辑思维发了一篇文章《我为什么反对川普》,其中一个重要的观念就是 “川普成年后一本书都没有读过”,文中称川普的办公室和家庭的房间里见不到任何一本书。
 
 
 
事实上学习有几个层次,读书只是其中在较低的一个层级。在这个层级中,你顶多是咀嚼别人的思想,以填补自己知识的空白,对于多数成年人,更为有效的学习方式则是勤于思考(当然前提是你有一定的积累,特别是底层思考逻辑的建构非常重要),只要你用心地去洞察,世事洞察皆学问,学习又何至于读书呢?
 
12
 
乐观与强大的自信
 
媒体对川普的普遍评价是自大、自信与大嘴。川普的职业生涯也不是一帆风顺,百度上介绍川普曾经一度损失超过15亿美金,而导致被银行断奶!另外正向的一个标签就是川普一直有“乐观灿烂的笑容”。有人说:“爱笑的女生运气都不差”,美国大选也证明了“爱笑的男人,运气也不差”。
 
 
 
在现实的生活中,不是你想笑就能笑,微笑即是一种能力,又是一种内心强大的力量。所以你遇到了爱笑的人就珍惜吧,说不定他可能是你生命中的贵人!当然了保持乐观、开放、阳光与微笑的姿态,你的晋升机会同样少不了。
 
13
 
勇敢地去跨界
 
从地产大亨到美国总统,川普不仅仅是逆袭更是跨界,所以希拉里做梦也想不到抢了她总统宝座的人竟然是一个跨界打劫者,在互联网的今天,这样的故事在不断的发生,如果一不留神被打劫的可能就是你所在的行业。
 
 
 
所以在个人职业规划的角度中,视野开阔一些,你是干财务的不一定总是盯着财务总监的职位,你也可以做营销总监,也可以当总裁;当然反过来你也要知道,说不定干营销的来跨界你的财务职位,比你做的还好。
 
14
 
最后想说
 
不管最后谁赢得了美国大选,都无法拯救正在衰弱的地球警察,接下来,还是要看我们中国的,还是要看我们的!不管你是谁,你的领导是谁,都不要停下进步的脚步……财务人们,加油!
您看到此篇文章时的感受是:
Tags:劳联 纪德力 雇工宝 劳务外包十大品牌 劳务派遣 人事代理 责任编辑:laolian
】【打印繁体】【投稿】【收藏】 【推荐】【举报】【评论】 【关闭】 【返回顶部
分享到QQ空间
分享到: 
上一篇项俊波入保险5年所为,与诸君共鉴 下一篇简单化的管理最为有效

评论

帐  号: 密码: (新用户注册)
验 证 码:
表  情:
内  容:

相关栏目

最新文章

全国免费服务电话:400 000 7199

集团电话:4000007199 监督服务电话:18153207199

地址:青岛市高新区招商网谷基金谷2号楼201 企业邮箱:laolian@laolian.com.cn
技术支持:劳联网络  Copyright@ 2011-2015 By 青岛劳联集团 All Rights Reserved  备案号:鲁ICP备13026635号-1  联系我们

 

 

我要啦免费统计