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优秀企业应具备的企业精神
2018-09-26 14:56:40 来源:联系电话18153207199 作者: 【 】 浏览:38次 评论:0
 昨日,小女郑重其事地给我讲了一个故事,大概意思是这样的:
 
一个小朋友的同学得了皮肤传染病,其他小朋友都不和他玩了,只有这个小朋友还和他玩,因为他的父母都是医生,大家都很奇怪,就问他不怕被传染吗?他笃定的和大家说:“我妈妈告诉我:健康的身体不会被传染的!”
 
后来,他长大了,一直是一个品学兼优的学生,但大家发现,他却总和“有问题”的孩子一起玩,有个关心他的老师就提醒他:别被这些孩子带坏了。他郑重地告诉老师:“健康的身体不会被传染的。”
 
健康的身体不会被传染的!这就是一个优秀的企业和其它企业地区别。健康的身体对于企业来说,就是拥有优秀的企业文化,而优秀的企业精神更是一个企业能履险如夷、持续发展的不二法宝。
 
哪此企业精神才是一个优秀企业应基本具备的呢?我想应有以下几个方面吧:
 
一、制度下的公平,是一个优秀企业应具备的基本素质。企业应有标杆人物、标杆事件,但不应有特权人物,既使功勋卓著也不应该充许越雷池一步。一个企业不能保证制度下的公平,如何能取信于企业职工,如何能取信于顾客,非我所知也。何谓义也,诺必诚、言必行、行必果,这即是评价一个人可信的标准,也是评价一个企业可信度的标准。一个企业拥有了可信度,员工自然就会三**命、顾客才会蚁集蜂攒;碰到困难时,企业员工和顾客才会有同舟共济的意愿。
 
二、价值共享,是把企业发展和员工职业生涯发展结合在一起的途径。很多企业在碰到困难时,茫然四顾,已无人可用,恰如秦国欲亡时,只能发囚徒以救国,而纠纠老秦无人舍身共赴国难,为什么呢?让我们回顾一下秦国的历史吧!从白起破赵后因楚系原因族灭后,本已使老秦人看不到自身利益地保证,但中原未一统前,不管楚系还是关东系都不可能真正让老秦人退出历史舞台;待王翦实现六国统一后,老秦人逐步失势,老秦人没有得到六国统一的红利,自然在秦国危难时也不会去赴国难。一个企业不能给予为企业做出贡献的人区别于其他人的地位和利益,如果这个人不想职业止于此并想获得更多利益,那么他会选择离开,这就是所说的良臣择主而侍的道理;反之,他也会泯然众人矣,人失去锐意进取的精神,企业也就失去了活力,官僚主义必然甚嚣尘上;真正需要有人担当时,岂有庸人能挽狂澜于即倒乎?
 
三、优胜劣汰,是企业生存的法则。企业内部竞争要常态化,要鼓励健康地竞争;奖功罚过是修正竞争方向、促进竞争良性循环的有效方法。企业明白了自已想鼓励什么、打算禁止什么,就要在禁止的事情上设置警戒线,越界了就要处理,反复告知不改者只能淘汰;要在鼓励的事情上设置奖励,本职工作做得尽职尽责,就要有相应现金的奖励,本职工作中超过企业期望、甘愿为企业做出牺牲的就要给予职位上奖励,如此种种。企业树立期望形为的标杆,淘汰影响企业发展的负面形为者,即便劳苦功高也要遵循丛林法则。道之以德、政,齐之以礼、刑,才能规范企业的行为。
 
四、容错的空间,是员工能力发展的舞台。不要把员工当成流水线上的工具来用,要允许在框架下体现自我发挥的自由,只要不碰警戒线,就应鼓励,这样,员工才会有存在价值的感觉。企业的每个个体就会全力以赴地做事情,逼出了潜能的人其能力才会飞速提高。
 
五、共同参与,能够提高员工的归属感。任合人,如果有一个舞台可以让他去展现自已,并尊重他的意见和想法,他一定会去维护这个舞台并想办法去建设这个舞台。
 
    优秀的企业精神还会有许多,但这五个方面是最基本的,他们就象五根柱子支撑起了一个企业的正确思维方式。恰如一个人一样,拥有健康的思想才会有积极向上的人生。
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Tags:劳联 纪德力 劳务外包十大品牌 劳务派遣 人事代理 责任编辑:laolian
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